一年春作首。接好“第一棒”、按下“快进键”、夺取“开门红”……随着天气回暖，洛阳栾川钼业集团股份有限公司中国区（以下简称“洛钼中国区”）重点工程项目建设奏响了激昂的“春之曲”。
抓项目就是抓发展。洛钼中国区坚持项目引领，科学合理规划，布局未来发展。过去的一年，洛钼中国区新开工项目93个，续建项目16个，竣工项目76个，完成了三库联用应急道路、富川公司破碎站、涩草湖尾矿库二期防渗、北支沟排洪系统等重点项目，为各单位后续生产和发展规划提供了强有力的硬件支撑。一个个项目落地生根，凝聚的是人心，鼓舞的是干劲，稳定的是预期。
近日，走进洛钼中国区三道沟尾矿库二期工程项目工地，施工现场热火朝天，机械轰鸣，工人们正有序奋战在项目建设一线。该项目是流水沟尾矿库的接替库，主要堆存钨业二公司、大东坡公司以及部分选矿三公司的尾矿，分为一期和二期工程。二期工程2022年9月份启动，隧洞全长525米，其中竖井131米，排水井4座。该项目关系洛钼中国区未来生产排尾布局，列为洛钼中国区的重点项目，备受关注。“洞内地质情况恶劣复杂，我们在施工过程中，掘进极为困难。安全是一切工作的基�。颐墙舳踩芾恚运矶茨谕獍踩嫉阒鹨慌挪檎模跎侔踩缦眨迪职踩┕さ哪勘�。”投资工程管理部派驻的技术管理员常云鹏一边在现场督战，一边介绍着施工情况。一切围绕项目转，一切盯着项目干。
紧跟洛阳栾川钼业集团股份有限公司要求，牢固树立“项目为王”理念，健全完善项目管理机制，强化服务跟踪管理，加强督导考核，实施“挂图作战”精准发力，做到全面统筹各项目组织实施，保障重点项目顺利建成投用。推进重大项目落地成势、提质增效，需要谋划在先，才能有的放矢、有备而战。在洛钼中国区2022年总结表彰会上，洛钼中国区总经理王争艳就确定了2023年工作思路和目标，其中关于项目建设要重点推进“三件大事”，一是东戈壁项目建设，二是三道庄矿区协同开采，三是上房沟产能提升，要全力以赴按照既定时间节点扎实稳步推进这“三件大事”，全面保障矿山可持续发展，推动中国区战略转移取得实质进展。近期，洛钼中国区又召开了“2023年投资项目实施启动会”，洛钼中国区副总经理许文辉就项目统筹谋划、地方关系协调、集中招标、安全管理等方面作出安排部署。投资工程管理部结合年度预算梳理了重点项目实施计划及方案，细化、明确项目预算、立项、招标、开工、完工等主要时间节点，扎实做好前期土地林地、安全环保、能源评价等合规性手续办理工作，统筹谋划、积极协调、坚持服务与管控并重，确保各重点项目按既定工期计划顺利推进实施。人勤春来早，功到秋华实。春天是播撒希望的季节，更是只争朝夕的时光。奋斗的号角已经吹响，让我们继续保持昂扬向上的精神状态，紧起来、动起来、干起来，向项目建设冲刺发力，努力实现一季度“开门红”，为实现全年目标任务打下坚实基础。
